¿Tu empresa u organización trabaja con colegas, clientes, partners o líderes de otros países?
Los buenos líderes internacionales deben conocer cómo trabajan y se comunican los miembros de su equipo según los patrones culturales y nacionales de cada uno garantizando, así, su éxito. Que todos los miembros hablen el mismo idioma no garantizará su productividad ni eficacia.
Para vender con éxito un producto en distintos países, en cada caso se lo debe comunicar de manera distinta según los patrones culturales y sociales de la audiencia de cada nueva cultura dentro del mercado internacional. La decisión de compra, percepción de marca e inversión de la campaña dependerán de esto.
El trabajo en equipo con personas de otras culturas y países (tanto de manera presencial como virtual) se ve afectado por la forma de comunicarse de cada profesional. A su vez, ella se ve moldeada por la cultura del país de origen de cada uno. Hacerlo con éxito determinará el éxito del equipo, y el de sus objetivos.
Garantizar que los profesionales de la organización tengan las habilidades interculturales necesarias para desempañarse internacionalmente, así como asegurar su bienestar en equipos culturalmente diversos; es un proceso que inicia desde el recruiting hasta el día a día de la cultura organizacional.
El mundo está cada vez está más conectado. Las empresas nacionales se vuelven internacionales. Las internacionales se convierten en transnacionales. El mundo se conecta y
¿Qué es la Inteligencia Cultural? ¿Para qué sirve? ¿Por qué las empresas y organizaciones internacionales deberían priorizarlas como una de las habilidades más exigidas a
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